目标美国!王小川揣着 AI 梦想牵着搜狗即将 IPO

目标美国!王小川揣着 AI 梦想牵着搜狗即将 IPO

作者:Sun小Lei

早在今年年初,搜狗将于年内 IPO 的消息就曾被传出。而这一消息在今天下午得到了证实,搜狐宣布,搜狗计划向 SEC 提交文件,将在美 IPO。拟议中 IPO 的发行数量和募资金额还未确定。搜狐表示,在市况允许情况下搜狗 IPO 可能会尽快展开。随后,搜狗 CEO 王小川发布全员内部信,宣布搜狗将根据市场条件,推动在美上市的进程。

还记得王小川曾说过,搜狗不上市,就不找女朋友。目前看来,搜狗终于要把欠王小川的女朋友还上了。

「三级火箭」,搜狗的意气风发

搜索引擎、浏览器、输入法,这是搜狗「三级火箭」,也是彼时搜狗意气风发的资本。

作为全球首个第三代互动式中文搜索引擎,搜狗搜索引擎的诞生可谓是搜索技术发展史上的重要里程碑。而用了不到两年的时间,搜狗搜索就成为了全球首个中文网页收录量达到 100 亿的搜索引擎。独立运营之后的搜狗搜索先后合并了腾讯搜搜,接入了微信公众号数据,又与知乎在内部搜索技术方面进行合作,对接了微软必应全球搜索的技术。

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依托搜索引擎的技术优势,搜狗在 2008 年年底推出了自己的浏览器。凭借「不卡不死」、「全网加速」、「视频提取」、「智能双核」等创新功能,搜狗浏览器迅速成为市场的一支新锐力量,并引领了浏览器市场的变革。

除了推出过搜索引擎和浏览器,搜狗还拥有利用搜索引擎技术开发的「互联网输入法」。后将「云计算」技术运用到输入法客户端,利用服务器的无限量的存储和计算能力,大幅提升输入准确率。

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这三款产品都有着不错的发展,更重要的是搜狗的三款产品并不是独立的,而是能够相互补充,共同发展的,这也是为什么被称为「三级火箭」模式的原因。「如果说输入法是前锋的话,浏览器就是前卫,而搜索引擎则是后卫。」王小川曾对「三级火箭」模式做过一个形象的比喻。

搜狗输入法的词库收集功能采用了搜狗搜索的技术,而通过推荐安装等方式,输入法也能够给浏览器带来更多的用户。而通过「识图搜索」等功能,搜狗浏览器和搜索引擎也形成了良好的互动。搜过创建的「输入法-浏览器-搜索」三级火箭,成为了搜索行业追赶破局的成功模式。

搜狗的 AI 转身

搜索天生就具备人工智能基因,而全面布局 AI 的搜狗可能是最清楚人工智能产品该如何落地应用的公司之一。

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搜狗在其输入法中加入了语音识别、语义理解和图像识别等技术,利用 AI 优化了其输入法的使用体验。通过语音输入的内容可实时变为文字,还可通过语音修改按钮,对显示的文字进行修改调整。此外,搜狗输入法还通过对语义理解、机器翻译等的技术运用,添加了妙词替换、诗词补全、翻译以及智能回复的功能。

搜狗在地图导航领域的一个新尝试同样十分亮眼——支持全程语音交互的智能副驾。依靠语音识别、语义理解、多轮对话、智能纠错、智能搜索、意图分析等综合技术,并结合针对性的车内环境降噪收音等手段,搜狗地图智能副驾能够语音支持各种车内垂直类场景对话,语音交互成为了地图领域一个全新的应用方向。

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除了语音技术之外,翻译是搜狗在 AI 时代的另一张王牌。用户使用中文词输入时,搜索可自动将其翻译为英文,检索全球英文信息,同时将其翻译成中文以便用户阅读。搜狗将机器翻译的能力不仅仅是单纯的通过翻译来展现,更是依靠结合不同的产品落地,更好的释放机器翻译带来的优势与便利。

作为国内人工智能的早期玩家,搜狗旗下现有产品与 AI 技术结合所产生的价值已开始在业内崭露头角,搜狗在 AI 时代「以自然语言处理为核心」的布局日趋明显。

以下为王小川内部信全文:

各位搜狗同仁,

搜狐刚刚公布了二季度财务报告,不仅再次展示了搜狗超越行业水平的业务和财务快速增长,同时宣布搜狗将根据市场条件,推动在美国的上市进程。

刚刚过去的第二季度,我们的移动端搜索流量增长 50% 以上,推动搜狗搜索整体流量比一年前增长 24%。由此,这个季度搜狗实现总收入人民币 14.5 亿元,较上年同期增长 26%,其中移动搜索收入对整体搜索收入的贡献由去年同期的 49% 提升至 76%,我们成功完成了向移动的转型。搜狗的搜索流量增速和收入增速已经连续 26 个季度明显高于竞争对手, 这表明搜狗已经建立了差异化竞争力,进入了高速增长的快车道。

搜索是一个竞争激烈的赛道,搜狗取得了阶段性的成功。回眼望去,已经有不少搜索公司退出了赛场。搜狗是仅存的能在 PC 和无线领域同时攻城略地的挑战者。已经没有人会怀疑搜狗的生存问题了,唯一的悬念是搜狗是否能在搜索领域实现颠覆,是否能在人工智能领域引领重大的创新。我曾说过,行业的质疑将会变成我们的功勋章,我们已经阶段性兑现了这个承诺。自 2003 年搜狗成立以来,我们将很多个不可能变为可能:我们在媒体的基因下孕育了搜索;我们重新定义了中文输入法,赢得了超过 5 亿用户;我们发明的「输入法-浏览器-搜索」三级火箭模式,是搜索行业追赶破局的唯一成功模式;2010 年搜狗独立运营后,搜索份额与收入就开始爆发增长,这样的高速增长持续至今;2013 年我们合并了腾讯搜搜。搜狗是中国互联网里一个不断创造惊喜的变量。

在搜索之外,我们两年前便开始了面向未来的布局。依赖于搜狗的积极布局,再加上竞争对手的战略迷失,我们在人工智能、大数据和 IOT 领域,都追赶到同一起跑线,甚至赢得先机。在这些领域,我们会继续加大投入、强化组织建设,在往下的一两年间,转化成竞争壁垒和颠覆性的产品。

毫无疑问,未来的颠覆性技术力量是人工智能;少有人知道,人工智能桂冠上的明珠是对语言的处理,这是人工智能里最难突破,也最有价值的部分。语言不仅是人机交流的核心,也是承载知识和思考的关键所在。搜狗是为语言理解而生的,除了搜索引擎对语言理解有无尽的追求,搜狗更有市场份额绝对领先的输入法产品,也专注在自然语言的计算与处理。正因为有输入法和搜索,我们天然具备了啃这块骨头的能力。我们将基于对自然语言的交互和计算,将搜索升级到问答系统,将输入法升级到对话系统,并通过翻译将中文世界与全世界连接。

这些新技术在现有产品中已经小试牛刀。以语言为核心的人工智能技术,已经通过问答、语音和翻译等形态应用于搜索和输入法等产品中。借助问答技术,搜狗搜索能够针对问题返回更加直接和精准的答案,而非罗列网页链接,很好地改善了移动端的搜索体验。语音方面,搜狗手机输入法的语音输入日频次已达 2.6 亿次,比一年前增长 80% 以上,方便了输入。翻译方面,搜狗在 5 月份的 WMT?(Workshop on Machine Translation) 国际学术赛事中荣获中译英机器翻译冠军。凭借翻译技术,在英文搜索中我们能够对英文结果网页进行全文的中文翻译,在手机输入法里我们支持用户在聊天场景下语音和文字输入的自动翻译。

未来,我们将继续以语言为核心,在「自然交互+知识计算」的技术路线图上持续探索,改进人机交互界面,让人表达更容易;以及研究知识的表达、提取、推理计算技术,研发未来交互问答式的下一代搜索引擎新形态,实现「无处不在的搜索」,成为中国人工智能领域的创新者和引领者。

一起开创更加美好的未来。

王小川

2017/7/31

亚马逊 Echo Show 图赏:带屏幕的智能音箱,你喜欢吗?

亚马逊 Echo Show 图赏:带屏幕的智能音箱,你喜欢吗?

作者:豆腐店店长丶

自 2014 年 Amazon 在美国推出第一代智能音箱 Echo 至今,已经过去了近三年时间。「智能音箱」这个词也从小范围的尝鲜产品变成了美国家庭必备产品,优秀的语音交互能力,搭配上合适的家庭生活场景,使其具有了连接家庭成员和网络生活的优秀属性,由此而引发的智能音箱大战也更是蔓延到了国内。

而对于 Amazon 来说,坚定走了快三年时间,究竟智能音箱要如何进一步升级,是摆在这个「领头羊」面前的一个挑战,虽说语音交互具有触控交互无可比拟的方便程度,但也仍然面临着一些让用户学习、使用的成本,从这一点上来说,也许加一个屏幕就能拥有更易于上手的方便。

于是,就有了这款「带屏幕的智能音箱」Echo Show,在发布之后,经过漫长的等待,极客公园也拿到了这款产品,本次就让我们先来一睹这款产品的设计特色,更多体验,我们会在随后陆续推出。

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Echo Show 的包装非常简单,正面展示了产品的外观,以及一些语音指令能力。

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包装背面展示的是这款产品能做的事情,能看到这一次 Echo Show 不但继承了 Echo 系列的那些基本功能,而且因为有了屏幕和前置摄像头的加入,它终于可以支持视频通话功能。而且有了屏幕就意味着能够连接 Amazon 海量的视频服务资源,这对于 Prime 用户来说是个好消息。

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箱底则是 Amazon 的 Logo。

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一款足够「亚马逊」的产品

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从包装盒中取出来,看到它的第一眼就能感觉出来,这是一款很「亚马逊」的产品,白色的塑料材质同 Kindle 白色版手感相似。

正面一块 7 英寸屏幕下方,是 2 个 2 寸扬声器搭配在一起,之前官方介绍中称,这一次的双扬声器能够营造出更好的立体声效果,这一方面能够继续体现其智能音箱的主要卖点,同时也可以兼顾屏幕播放影音时的体验。

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网格内是双扬声器的设计。

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顶部就是我们常见的 Echo 三按键,分别是音量加、音量减以及静音键。从第一代 Echo 开始,这三个使用频次最高的按键就一直位于产品的顶部,就像当年安卓设备上的「三大金刚」按键,看起来直观简约的同时也方便用户操作。

值得注意的是,为了能够让声音从上方有更好的传递,三按键的周围也做了开孔处理。

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Echo Show 背部棱角分明,同样采用了外接电源的设计,而除了电源接口和一个 Amazon Logo 之外,没有多余的设计。简约十足,但略显呆板。

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采用 21W 的电源插头,白色的插头配上黑色的线,也许是为了搭配产品的黑白设计,线材长度在 2m 左右,在家庭使用中不会出现长度不够的问题。

智能助手+音箱?还远远不够

根据来自第三方机构 Voice Labs 的调查,人们在使用一段时间的 Echo 产品之后,对于语音控制的新功能的感知和热情会下降,毕竟,很多人面对一个单纯利用语音控制的音箱,可能分分钟热度就过去了,「习惯」的力量仍然会让一些人忘记用语音操作的方便性。

而成功占领人们家庭的这两年,Amazon 一定意识到了一个问题,那就是即便 Alexa 语音服务即便再出色,但缺少屏幕仍然是一个痛点,所以开发出 Echo Show 是自然而然的事情。这不单单是对于用户使用体验上的进一步增强,同时也为 Amazon 海量的视频资源找到了合理的传播渠道。

但加入屏幕和摄像头之后就或许就不太一样了。在条件允许的情况下,视频通话要比语音通话更让人舒适。看电视剧电影要比听电子书来的更好,更不要说,在我们日常生活中,很多时候触摸屏操作要来的更加简单。借助亚马逊自家丰富的视频、图书等资源,这也能让其服务更进一步进入人们生活中去。关于它的智能功能,我们会在接下来的使用当中,和大家进一步分享。

(作者:罗宁 )

从火热到丑恶,匿名社交为何总是「跑偏」?

从火热到丑恶,匿名社交为何总是「跑偏」?

作者:刘丢丢

最近一个叫 Sarahah 的社交应用登顶 App Store 免费榜、社交榜,甚至排在了 Facebook、Instagram、Snapchat 这些老牌应用前面。

Sarahah 在阿拉伯语中意为诚实、坦率。这是一个匿名社交应用,但它其实并不具备「交流」功能。你只能匿名发送或接收别人的消息。Sarahah 希望通过接收他人评价的方式,帮助你发现自己的优点和不足。

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Sarahah 在建立之初是为了消除人们之间的沟通障碍。创始人 Tawfiq 发现,企业里的员工很难给老板诚实的反馈,年龄的隔阂和上下级的等级差异造成沟通不顺畅。在某些情况下,匿名会让交流更舒适。

Sarahah 支持在 Facebook、Twitter、WhatsApp、Instagram 中分享链接。Snapchat 在最新版本中,可以让用户发布「故事」时附上自己的 Sarahah 链接。这让 Sarahah 在青少年之间迅速流行起来。

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据 BBC 报道,该应用在埃及有近 250 万用户,突尼斯有 170 万人,沙特阿拉伯有 120 万人,在叙利亚和科威特也有大批追随者。Sarahah 在 6 月份上架 App Store,仅仅一个月的时间,就成为排名第一的社交应用。Sarahah 的走红算是一个不错的「意外」,其爆发式增长主要是由青少年用户带来的,很多人担心它匿名的特性会造成带来网络欺凌问题。

Sarahah 并不是第一个被质疑的匿名社交应用,在它之前的 Yik Yak 和 Secret 都曾因为种族言论、网络欺凌等问题遭到指责。对内容严加把控后,不可避免地会带来用户流失等问题。目前,Yik Yak 和 Secret 都已经停止服务,哪怕匿名社交最火的那段时间,它们也从未像 Sarahah 一样在全世界范围内流行,并且占据 App Store 免费榜、社交榜第一。

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Sarahah 在美区 App Store 的社交榜排名变化

与 Yik Yak 和 Secret 不同,Sarahah 既不依赖 LBS 定位,也无需加好友的操作。从匿名程度上讲,Sarahah 做得更彻底。Sarahah 的功能十分简单粗暴,你只要成功注册账号,然后把 ID 分享出去,任何想对你发表看法的人都可以直接发送消息。消息是一对一的,只有双方可以看到,但只能发送,不能回复。虽然你无法知道发送者的身份,但可以把他屏蔽。

匿名让人忘了「人言可畏」

匿名很容易带来网络欺凌,因为没有了现实身份的束缚,人都会变得不克制,对于一些言论,没有实名就认为无需承担责任。自己隐藏在面具之下,对别人进行品头论足,这是虚拟的网络带给我们最初的自由。但「人言可畏」,一句评论、一则消息成本很低,这种权力被一些有意无意的人利用,简单的吐槽、谩骂就很容易变成群体事件。「法不责众」的心态也让一些网络暴力来得更加肆无忌惮。匿名是最坚固的保护伞,也是最大的软肋。在网络中一旦没有了匿名的保护,就会瞬间变得脆弱。

Sarahah 的本意是想让用户接收同事、朋友的意见,也就是熟人匿名社交。由于没有加好友的步骤,理论上任何人都可以给你发送匿名消息。这种方式自然是能让人更「诚实」地提意见,但也让消息来源变得不可控,很容易收到无用、恶意的消息。

网络自由并不意味着可以滥用权利,这是种错觉。

匿名消息成本低,容易被人「无意」利用。在贴吧、微博这样的公开平台,很多人发表言论是没有任何心理负担的。帖子、微博都是别人主动发出,围观群众自然有评价的权利。不论是贴吧还是微博,用户的看到的大部分信息都基于「关注」,博主(楼主)、粉丝(层主)都有一种「这是我的地盘」的感觉。把肆意评论当作自己的权利,对所发言论没有心理负担,这是网络自由带给我们的错觉。

Sarahah 并非公开的社交平台,而是聊天消息应用,所有交流都是一对一的。这是个双刃剑,好的地方是接收(消息)者不需要暴露在公众面前, 隐私会得到保护。不好的地方是发送(消息)者的消息也会得到保护,评论会更加肆无忌惮。

「不公平」的无回复机制

在 App Store 评价中很多人都建议 Sarahah 增加回复功能。其实不支持回复恰恰是 Sarahah 与其他匿名社交软件最大的不同。你来我往的跟帖式回复中,最容易引发战争。Sarahah 的初衷是「接收」意见,不是争辩和解释。在网络上「撕逼」的人都不是为了追求真相,而是证明自己是对的。

郭德纲在一段相声里说过,他关闭微博评论是怕伤人。有经验的江湖人就是能从生活中悟出一些道理。其实 Sarahah 的一对一、无回复的特征更像是个树洞,不想倾听了,把树洞关了就是。相比容易引起围观的微博,Sarahah 用户有更多的选择权。只要你不主动分享,别人就无法看到你收到的消息,对于恶意用户还可以屏蔽。

看看匿名社交的先驱们,Whisper 裁员 20%,Yik Yak 和 Secret 已经关闭。Sarahah 不会是最后一个,匿名社交注定要和网络欺凌打持久战,要消除用户的恐惧,就得在产品机制上不断对「权力」进行制衡。

这趟浑水,国内的跟风者们还是看清楚再下。

AI + 生命大数据,碳云智能要做一个数字版的大白

AI + 生命大数据,碳云智能要做一个数字版的大白

作者:宋德

还记得电影《超能陆战队》里的那个大白吗?大白是一个智能健康管家,除了长相极其「治愈」以外,它还能够快速扫描人体,检测出人身上有哪些不正常的情绪或创伤,并对其进行相应的治疗。

现在,也许曾经毕业于北京大学生物系的王俊想要造出一个现实版的大白来——基于生命大数据和人工智能的手段方法就能够实现。虽然这听起来还是非常科幻的东西,但在王俊看来并不是不可能的。

18 年前,王俊联合伙伴创立了全球最大的基因公司——华大基因,完成了第一个亚洲人全基因序列图谱的绘制。华大基因主要的业务就是通过基因检测等手段,为医疗机构、科研机构、企事业单位等提供基因组学类的诊断和研究服务。王俊在华大的十多年里,主持包括千人基因组、肠道微生物和复杂疾病研究等多个具有国际影响力的重大课题,并带领华大基因完成对美国测序仪生产商 CG 的收购。

2015 年 10 月,王俊辞去了华大基因 CEO 的职位,成立了新公司碳云智能,一家基于生命大数据的健康管理公司。

自 2016 年 4 月 11 日,获得腾讯,中源协和和天府集团近 10 亿人民币的 A 轮融资后,碳云智能估值已超过 10 亿美金,一跃跻身独角兽之列,成为科技圈创投界炙手可热的焦点。

「人对生命的认知其实是非常肤浅的,很多个体都处于一个迷失的状态,他们并不真正了解自己。我最大的理想就是帮助每个人找到自我,能够更加理性从容地应对生老病死这件事,『觅我』这个产品是我们向此迈进的第一步。」在深圳总部,碳云智能创始人兼 CEO 王俊谈及生命,热切中没有迟疑。

今年 1 月 5 日,碳云智能举办了「数字生命高峰论坛暨全球联盟招募大会」,首次公开了其重点打造的数字化健康管理平台——觅我(Meum),同时宣布斥资 4 亿美元投资 7 家公司成立数字生命联盟,碳云智能的发展业态初现端倪。

「我们希望构筑出一个工具,这个工具能够帮助你重新构筑自我,并且在这个过程当中可以有一个更好的体验。」在王俊看来,现在破壳而出的「觅我」,更像是一个有互联网特性的工具平台,通过简单、易用、便捷的方式,帮助用户迈出「数字化」自我的第一步。

从「觅我」的微信服务号或者 app 上下单,到签收采样盒、采集唾液及尿液、快递寄回样本到查看报告和健康指导建议,这一连串的操作过程用户足不出户就可以完成。

另外,基于语音的「AI 健康监测助手」则将「持续跟踪记录」用户的健康数据,智能地分析并提供健康管理的建议。通过「AI 助手」准确记录用户的餐饮情况,了解用户本人摄取了多少营养和热量,从而根据「觅我」的动态数值报告调整用户的饮食摄入。

「人是一个复杂的系统,基因只是一个起点,你的生活习惯、饮食运动行为、压力等等相互交织,都会形成不同的结果。」王俊常年思考生命的本质,而这样的思考,最直接的反映在碳云的产品和其背后坚实的技术支撑。

在王俊看来,碳云智能最为核心的能力,就在于对多维生命大数据的整合能力,其中既有靠本身的技术积累,也有合作伙伴的贡献,分析的数据类型,包含了基因数据、微生物数据(肠道、口腔、皮肤等)、蛋白及代谢数据(尿液、汗液、血液等)等多个维度。

碳云智能今年年初成立的「数字生命联盟」意在搭建一个强大的数据及技术生态,整合全球范围内的多维生命数据分析能力。

其中,来自碳云生态系统中的 SomaLogic 和 HealthTell 公司,分别从蛋白质组和免疫组测序两方面,提供数字化生命上游环节中的关键专利技术。

而在中游的数据分析管理环节,生态系统中的 PatientsLikeMe 公司,将提供 50 万人群级别的病患数据,建立一套大规模人群的多组学对照分析数据库。此外,生态系统中的以色列人工智能公司 Imagu Vision Technologies, 将以其擅长的图像识别和机器学习技术,提供相应的分析技术支持。

在下游的应用解决方案环节,来自生态系统中的 AOBiome 公司,将凭借皮肤微生物分析技术,提供个性化的美容护肤产品。

「碳云的愿景一定是很长远的事,而这件事肯定会有人去做,刚好碳云在这个风口浪尖上可以去做,所以我们要把它做好。」

在王俊看来,生命科学的大数据时代才刚刚开始,目前的探索是这个宏伟蓝图的第一步。「我们在尝试有哪些场景,有哪些东西是老百姓最需要的,希望让他们先一步享受到数据和人工智能给他带来的便利。这是我们现在最主要的任务。」

「我们不会很着急的去做违背事物发展规律的事情,」王俊说,「生命科学还是要静下心来,它不是一个短期的赚快钱的东西。因为你毕竟要对生命负责。」

中国区 App Store 下架大量 VPN 应用;传百度外卖将卖给饿了么 | 极客早知道

中国区 App Store 下架大量 VPN 应用;传百度外卖将卖给饿了么 | 极客早知道

作者:刘丢丢

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苹果从中国区 App Store 下架大量 VPN 应用

7 月 30 日,苹果中国公司回应中国区 App Store(应用商店)下架 VPN 应用一事称:「我们已经收到要求,在中国移除一些不符合规范的 VPN app。这些 app 在其他市场的运营则不受影响。」

苹果中国称,今年年初,工信部出台了相关通知,要求所有提供 VPN 服务的开发者必须从主管部门获得经营资质。

日前海外媒体报道称,苹果公司已经从中国区 App Store 中下架了所有主要的 VPN 应用。一家名为 ExpressVPN 的 VPN 应用在其官方博客中提到,包括 ExpressVPN 在内的所有主要 VPN 应用程序已经在苹果中国应用商店内下架。

不过,ExpressVPN 公司表示,他们的 App 依然适用于中国以外的全球用户。

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有关中国加强对不合规范的 VPN 清理整顿已经有一段时间。7 月 25 日,针对「个别中国境内的 VPN 供应商已经停止运作」一事,工业和信息化部新闻发言人、总工程师张峰在当天的国新办例行发布会上表示,主要是对那些无证经营的、不符合规范的进行清理。对于依法依规的企业和个人是不受影响的。

关于 VPN 的问题,工信部信息通信发展司司长闻库补充称,在中国经营相关业务应该按照中国的法律法规来进行申请许可,这实际上在全世界很多国家都是这样做的。在美国、在欧洲、在亚洲都是这样做的,各个国家的管理方式也不尽相同。(来源:澎湃新闻

点评:我还能说什么呢?赶紧备好美区账号吧。

传百度外卖将卖给饿了么,后者予以否认

据《财经》报道,百度外卖与顺丰谈判破裂后一直在与饿了么接触,如今双方谈判已接近完成,顺利的话可能会在两三周之内宣布合并消息。对此,饿了么方面回应称,此为市场传言,不予置评。

报道称,就在两个月之前,百度外卖还在和顺丰接触。据一位接近百度外卖的人士透露,这次百度外卖与饿了么谈的是收购,双方应该已经达成了某种口头协议。交易完成后百度可能会占股份,但具体股份数额未知。

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据悉,百度外卖和顺丰是按照融资进行谈判的,顺丰拟以 2 亿美元入股百度外卖,此外还包含了顺丰和百度集团的一揽子协议。一位接近交易的人士称,顺丰不仅仅看中百度外卖的能力,更看中整个百度体系的能力,「一揽子协议」或与百度无人驾驶有关。

其实,近两年百度外卖或将被出售的消息便时常出现,美团点评、顺丰、饿了么等都是绯闻主角。此前,2016 年 8 月就有消息称百度外卖连同糯米将打包卖给美团点评;今年 5 月,又有消息称百度外卖要卖身顺丰。

随着时间的推进,百度外卖「卖身」的消息越来越多,令人眼花缭乱,最终只能等待时间给出真相。(来源:蓝鲸TMT

点评:饿了么曾经是外卖大战中唯一没有靠山的初创公司,如今过得却是最好的。百度外卖要卖,美团外卖最近也处于风口浪尖之中。

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特斯拉完成 30 辆 Model 3 全球交付

7 月 29 日,Tesla 在弗里蒙特工厂举办了首批交付活动。Model 3 目前有两个版本,3.5 万美元的标配版本:续航 220 英里(354 公里),百公里加速 5.8 秒,130 英里/小时的最高速度。4.4 万美元的升级版本:续航 310 英里(498 公里),百公里加速 5.1 秒,140 英里/小时的最高速度。

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选配 Autopilot(自动驾驶软件)要多花 5000 美元。这 30 位早期的拿到车的都是内部员工,原因是他们更能容忍早期量产出现的错误,以便及时修复。现在全球有 6000 + 个超级充电桩,两年之后翻 3 倍,到达 18000+ 个,Musk 说这样基本你就可以开着 Model 3 任意的远途旅行了。(来源:极客公园

华为将全球首发人工智能处理器!AI 不止是语音助手

近日在年中业绩媒体沟通会上,华为不仅交出了「2017 年上半年手机发货量 7301 万台,销售收入为 1054 亿元」的漂亮成绩,还对外公布了一项重磅消息:将于今年秋季正式推出人工智能芯片。

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那么这一块标榜着人工智能的芯片会不会是麒麟 970 呢?此外华为消费者业务 CEO 余承东表示:华为将是第一家在智能手机中引入人工智能处理器的厂商。接着华为官方在 Twitter 也发布了一张海报,上面写着一句话:「AI 不止是语音助手」。所以看到这里可以明白华为下一代自研的处理器将摆脱束缚,实现更多人机交互的可能性。(来源:TechWeb

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掌阅科技上交所 IPO 获通过 去年营收 11.97 亿元

7 月 28 日消息,证监会正式通过了掌阅在上交所上市的申请。

根据此前发布的消息,掌阅科技此次上市拟发行新股 4000 万股,发行后总股本为 40000 万股,主承销商为华泰联合证券。

根据招股书披露,掌阅科技主营业务为互联网数字阅读服务及增值服务业务。根据 Trustdata 近日发布的报告显示,掌阅目前是移动阅读市场第一名。

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根据招股书披露,2016 年掌阅科技月活用户数达到 9363 万。掌阅科技的充值用户数也在 2016 年实现了大幅增长,达到 2400 万。(来源:腾讯科技

原人人网负责人许朝军涉赌博罪被批捕,涉案 300 万

7 月 29 日,据北京卫视报道,原人人网负责人许朝军因涉嫌赌博罪被检察院批准逮捕。

警方称,被抓时,许朝军开设赌局已有半个月时间,涉案金额达 300 余万元。

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此前许朝军曾在互联网领域创业,近年有消息称其酷爱德州扑克,。资料显示,许曾参加 4 月 6 日至 10 日在海南进行的「冷扑大师 vs 中国龙之队」的德州扑克人机大战表演赛,是中国龙之队的出场队员。

许朝军过往履历如下:

1999 年,加入 ChinaRen 创业团队担任技术工程师;

2000 年至 2005 年任搜狐技术总监;

2005 年至 2009 年 12 月,任千橡互动副总裁,校内网负责人;

2010 年 1 月至 2011 年 1 月,任盛大在线首席运营官一职、盛大边锋总裁;

2011 年 2 月,离职创办点点网;

2012 年 10 月,推出语音应用啪啪。

(来源:界面

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任天堂新掌机开卖:取消 3D 功能的 3DS,售价 1000 块

今年 3 月份,任天堂推出了全新家用游戏主机 Switch,得益于《塞尔达:荒野之息》的出色表现,截止 7 月份,Switch 取得了 479 万台的销量,任天堂的财报也因此扭亏为盈,不过许多粉丝也担心起了便携的 Switch 是否会影响掌机 3DS 的销量。

看来任天堂并没有忽视旧机型的问题,1 个月后它正式推出了 3DS 的继任者 NEW 2DS XL,取消了 3DS 的 3D 功能,售价也因此降低了 50 美元,定价 149.99 美元。

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在 3 个月后的今天,这款 NEW 2DS XL 终于登陆美国亚马逊开售,售价 149.99 美元(约合 1000 元人民币)。(来源:快科技

Galaxy S8 Active 智能手机官方参数曝光

三星即将发布 Galaxy S8 的三防版本- Galaxy S8 Active,今天 Galaxy S8 Active 的三星官方参数已经曝光。

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Galaxy S8 Active 除了 IP68 防水防尘性能外,还具有 MIL-STD-810G 等级。Galaxy S8 Active 另一大改进就是使用 4,000 mAh 电池,比常规 Galaxy S8 Active 的 3000 mAh 电池大幅增加。

Galaxy S8 Active 其余关键规格仍然和 Galaxy S8 相同,包括 5.8 英寸 1440p 显示器,Snapdragon 835 处理器,4GB RAM,64GB 存储容量,后面和前面的 12MP / 8MP 像素摄像头,虹膜扫描仪,Bixby 专用物理按钮,并支持快速无线充电。

Galaxy S8 Active 只有石墨灰和钛金两种颜色可供选择,将由 AT&T 在美国独家销售。官方没有公布上市日期。(来源:cnBeta

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美国海军展示 3D 打印概念潜水艇:打造时间仅需 4 周

日前,美国海军就和橡树岭国家实验室共同研发出了一种概念验证性的潜水艇。获悉,3D 打印技术可以让美国海军他们在 4 周内就打造出一艘概念潜水艇。如果研发顺利,那么美海军很有可能会在未来几年内投入使用这种技术。

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据了解,团队从去年 8 月开始这项研发工作,他们使用了一台叫做 Big Area Additive Manufacturing 的大型工业级 3D 打印机生产潜水艇的 6 个碳纤维部件,最终将它们组装成 30 英尺长的水下工具。这成为了美海军目前最大的 3D 打印物体。

根据美能源部提供的数据了解到,潜水艇传统船体的造价在 60 万美元到 80 万美元之间,生产时间需要 3 到 5 个月,而 3D 打印技术却能将成本降低 90%,并且生产时间缩短到 4 周。

不过美海军展示的这个 3D 打印潜水艇并不能投入到真正使用,它还只是一个概念验证品。(来源:cnBeta

俄罗斯正计划将人工智能技术运用到导弹上

据外媒报道,俄罗斯本周宣布计划开发包含人工智能技术的导弹。继俄罗斯武器制造商 Kalishnikov 宣布正在设计一个小型武器自主系统后,俄罗斯战术导弹公司也宣布计划打造使用机器学习算法的人工智能导弹。据俄罗斯媒体 TASS 报道,该公司首席执行官 Boris Obnosov 在莫斯科国际航展”MAKS-2017″上宣布了这个消息。

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Kalashnikov 主管 Sofiya Ivanova 本月初表示:「在即将到来的未来,本集团将推出基于神经网络的一系列产品。我们计划在 ARMY2017 俄罗斯防务展上展示一个具有这种技术的全自动化作战模块。」(来源:cnBeta

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游族获得《权力的游戏》授权 与华纳达成战略合作

7 月 29 日消息,游族华纳游戏战略合作发布会今日在上海浦东嘉里中心召开。在发布会上,游族网络宣布与华纳兄弟互动娱乐(WBIE)签订协议,确立战略合作伙伴关系,并获得正版授权,将开发《权力的游戏》手机游戏。

关于手游具体信息,游族网络首席创意官崔荣在发布会现场透露,游族将以今年下半年 Turbine 在海外上线的游戏为蓝本,开发《权力的游戏》策略手游,他表示这是中国目前唯一获得正版授权的《权力的游戏》策略手游,游族网络将全力以赴,确保游戏品质。

《权力的游戏》系列电视剧及美术 2017 家庭票房公司(HBO)版权所有。HBO 和相关商标为家庭票房公司版权所有,由华纳游戏授权。(来源:新浪游戏

在不用带现金的社会,技术怎样帮助更多人过得更好?

在不用带现金的社会,技术怎样帮助更多人过得更好?

作者:谁是大英雄

无现金支付对社会的意义究竟是什么呢?

我常常想,在这个时代,不论是出门打车、吃饭、看病、shopping,还是交房租、充话费、听音乐、看电影,我们生活中从葱头蒜苗的小事到买房买车的大事,只需要你通过手机,动动手指,就能全部搞定。但是,这些对年轻人来说习以为常的事,是否惠及到了社会所有人呢?

这个问题不是那么好回答。我的母亲,即便到了现在这个人人都用手机在网上付款购物的时代,仍然喜欢选择货到付款,她出门不用手机支付,小城市的人们大多对这件事不甚敏感。有时候她会看上一件漂亮衣服,找我在网上帮她付款,她的生活并没有因为「无现金支付」出现而发生多少改变。

这种现象并非个例。在 2015 年益普索的《移动支付报告》中,显示出超过 85% 的移动支付使用人群集中在 16-39 岁,这意味着在中国,相当一部分上年纪的人,他们仍然没有使用移动支付的习惯。

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而从今年 5 月「互联网女王」玛丽·米克(Mary Meeker)发布的 2017 年《互联网趋势》(Internet Trends)来看,支付宝已经拥有超过 4.5 亿用户,腾讯移动支付用户也增长至 6 亿,可即使在进程如此快速的国内市场,无现金支付这件事仍然有等待进一步提升的空间。

那么,作为移动支付领域的重要组成力量,支付宝对于「无现金社会」究竟有怎样的思考?从今年 4 月发起「无现金联盟」到现在,国内无现金支付进程究竟如何?当面对「无现金社会将会消灭现金」的观点,支付宝是如何看待?对与那些处在移动互联网时代边缘的弱势群体,科技的力量又该如何去帮他们改变生活?

面对这些疑问,极客公园采访了蚂蚁金服支付宝事业群「副班长」倪行军(花名苗人凤),以及支付宝事业群「班委」陈亮,听到了他们关于这件事最深层的思考。同时,对于八月份即将到来的「支付宝无现金周」活动,除了帮助人们在线下更好了解无现金的意义之外,支付宝还有哪些目的?这些,都在本次采访中有了答案。

无现金不意味着消灭现金

在苗人凤看来,近两年各城市提倡的智慧城市,以及互联网+等战略,需要技术大量应用于移动互联网场景。而发展无现金支付,正是迎合上游互联网+智慧城市建设的一个自然的对接过程,它让新的场景从应用到支付都更顺畅。通过无现金支付的普及,加速更多技术的互联,使信息更加透明,省掉烦琐的过程,让许多事情变得可能。从而让整个链路会形成一个闭环。

正是因为近几年移动互联网的进一步发展,使得无现金支付手段到达了一个节点:从鼓励尝试,到主动普及的阶段。所以,截止到今年七月,中国杭州、武汉以及天津等城市,相继宣布推动「无现金城市」发展,吸引了很多人的目光,但在这背后,其实不少城市都已经在无现金支付的路上走了一段时间。

极客公园:支付宝提出「无现金城市」这一概念,是真的要消灭城市中的现金吗?

苗人凤:支付宝只是一种支付手段,它里面流通的也是人民币。人民币和其他的东西不太一样,国家有专门的人民币管理条例,商家或者服务机构首先都必须要遵循国家相应的法律法规。

在法律规定中,任何商家都必须要接受现钞作为一种支付手段。所以,不存在所谓的『消灭』现金,我们只是努力在提供一种更为便捷高效的支付途径。另外,我们也提倡我们的几千万商家对各种支付手段一视同仁,不应因种种原因引导用户的支付手段或排斥接受现金。

极客公园:我们是否会通过给商家一些鼓励措施,让他拒绝某一方的移动支付方式?

陈亮:今天无论是银行卡、信用卡,或者是支付宝,微信支付,还是现钞,这么多的支付方式是作为市场上的选择摆在这里的,银行卡会搞活动,信用卡也会搞活动,微信支付也好,支付宝也好,也会搞活动。那么大家都会搞活动,对于商家来说,无外乎就是他自己选择他认为的合适方式,他去用这样的方式来收单,当然他不能拒绝现金,因为按照国家的相关规定,是不能拒绝现金的,其他的方式你随便选,反正大家都是双向自由选择的过程,我们在这其中不会去做任何的限制。我们既然说要给世界带来更多平等的机会,就不应该在这里面去拒绝别人的平等。

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我说的再直接一点,前一段时间盒马鲜生,它主要的支付方式是以支付宝为主的,但是它在上海也是有人民币代付通道的,你要去买龙虾,你说不好意思我没有支付宝,你也可以买,你把现金给店员,店员帮你代付一下,但是它去北京开店用的是会员 APP 的方式,当时是没有现金通道的,我们看到了相关的报道以后,就紧急去找了盒马,说我们建议你必须要有现金的通道,至少和上海一样,你要有人民币代付的通道,你不应该拒绝用户万一要使用现金。

因为盒马是阿里旗下的公司,我们去说还有点话语权,但市面上比如说某某理发店只收支付宝或者只收微信支付,它不收现金,这个我们没有办法有话语权对他说,你这样做是不合适的,但是如果我们发现了,我们会给建议。但是他是否采纳,这点我们是没有多大话语权的。

所以我们肯定不会去引导和诱导大家选择哪种支付方式,但如果说商家选择某几种支付方式为主,或者他愿意去推荐哪几种支付方式,这是他的选择。

无现金应该关注到更多人

极客公园: 在北上广深这些地方大家已经习惯了无现金支付,但在内地较为偏僻的城市,又该如何推进城市「无现金」呢?

苗人凤:从业务角度来看,阻力主要来自于不同的人群对新产品、新技术的接受、理解和认知程度的问题,难以认识和接受就会产生质疑。所以前几天我们宣布了一个「你敢扫,我敢赔」的计划,告诉商家没有关系,假如你的二维码被掉包了,或者说是被盗了,那么我就联动保险公司和其他渠道给你赔偿。希望通过这样的努力,带动大众对新技术的接受。

回到 12 年前,我们在 PC 时代,我们喊出「你敢付,我敢赔」是一样的,因为 12 年前在 PC 上做这样的支付,对于当时的一二线城市用户来说就是新鲜事,同样会有操作便利性的问题,包括它产生很多的不安全感、担心,这也是人面对一个新的东西、陌生的东西,这是非常自然的反馈。所以我们要做的工作,一方面是继续提升我们的产品,让他更加容易地掌握,这是一个。另外一个,我们是要打消他的一些担忧和顾虑,让他敢于去做一些尝试,尝试以后,理解以后,我们尊重他的选择,这是我们能做的。

陈亮:除了做到安全上的保障以外,还有一个很重要的因素,后来推进了快捷支付的发展,是什么呢?「双十一」。「双十一」有一个很重要的问题,「双十一」的东西基本靠抢,在 PC 时代支付的时候有一个问题,你要么就是把钱先存在余额里,要么就是快捷支付,因为碰到一些大件的商品,金额可能很高,你怎么去付钱的问题,你很难想象碰到这个问题的时候,你余额里没有多少钱,还得这个时候赶紧找 U 盾插在电脑上,然后跳转到网银,然后再付,等你弄完这一切的时候,该抢的东西早就没有了。所以说「双十一」极大地促进了快捷支付的推广,大家对速度的要求会越来越高,一样的道理,今天我们的 8 月 8 号会让更多人有这个机会去尝试、去体验的时候,他会感觉到移动支付带来的价值。

极客公园:支付宝会将「无现金支付」推广至每一个人吗?

陈亮:我们一直努力在做的,其实想要给世界带来更多平等的机会,所以我们会努力进行宣传和推广。但我们同时也要注意到一点,不要因为新技术的拓展,新的生活方式的推进,而营造另外一种不平等。

举个例子,今年三月份,苏州的一个朱老伯给报社手写了一封信,他说我是一位老年人,看到很多人都在用支付宝,但是自己不会用,或者说不太懂怎么用,我们看到这个报道后就通过报社联系到了朱老伯,到苏州上门去找他了解情况,后来经过这个事情我们发现很多的老年人确实不太会用移动支付,所以我们当时紧急和朱老伯聊了以后,我们制作了一批叫做老年人使用支付宝的手册,我们和很多的媒体合作,通过他们去发放到很多的城市里去,实体的手册,然后在我们支付宝的端内也有专门有一个线上的版本,大家可以点开去看,如果他们都没有下载支付宝的,我们就做了实体的手册,通过社区、通过线下的方式去发给他们,教他们怎么来使用,我们希望帮助更多的人能够使用新的这种形式。

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(支付宝使用手册节选)

另外,我们以前也做了无障碍支付,其实也是同样的问题。比如视障人群使用现是金很不方便,很容易遭遇假币等问题,手机支付就解决了他们很大的生活问题。所以今天我们做这些事,都是为了去推广更多的平等机会,让所有人都能够享受到更多的选择,而不是说今天只让大家用一种选择或者说让大家的选择权利更小,这是我们今天做这件事情的很关键的原因。

苗人凤: 是的,另外任何技术都有普及的过程和普及的门槛,对于今天还未享用这些技术的人群,我们必须要保留和尊重他们的选择权,给他们创造非技术手段之外的一些便利性,这也是必须要去做的。

无现金时代的个人隐私和安全

极客公园: 之前有报告指出,2010 年之前中国现金交易占的总量是 60%,但是到 2020 年左右会下降到 30% 左右。那么推进无现金支付,对人民币流通会不会有不良影响?

苗人凤:在讨论的声音中,有些人会担心微信的零钱或者支付宝的余额脱离银行体系,对货币造成影响。我想说的是,并不会完全脱离银行体系,虽然没有商业银行结算户头这样全局的定义和功能,它拥有部分支付的功能,但是它里面的钱都是能用的,它也不可能凭空产生人民币。从我有限的金融知识角度,它是不会影响什么货币政策和货币流动性,它不会改变货币的整个供求关系,它可能会改善整个货币的流通效果,甚至会改善整个治理的预测,做调节的一些功能,用技术化手段去实现是有价值的。 

极客公园:个人用户在支付宝所有的现金流通的记录,包括支付、转帐等等,央行会同步这些数据吗?另外,支付宝在商业对接中是如何保证用户隐私的呢?

苗人凤:尊重用户的隐私权,这是所有从事技术公司的生命线,做不到就会产生危机和巨大的灾难,所以这是我们的底线。至于会不会同步给一些政府机构,其他监管部门,这是从国家法律层面来保证的,法律允许,社会同意,该政府应该了解的就应该了解,不应该的就一切按照法律来办事。

另外,今天大家都在谈数据 DT 时代,谈 AI,谈未来的智能时代,的确数据让服务提供者更了解用户,为用户创造更好的服务。但是客户的信息能否向服务方提供?一是要遵守法律。二是要严格遵守客户的授权,无论是在商业场景的对接上,还是在为政府部门做的电子政务领域,如果你没有获得用户的授权,那么对不起我们无法提供。这是两条根本原则。

在这个问题上,我相信我们能寻找寻找到一个平衡点,既让服务提供者了解顾客的信息,创造更好的服务,又能保护好消费者的隐私。

朋友圈「三天可见」这件事,微信是不是做错了?

朋友圈「三天可见」这件事,微信是不是做错了?

作者:早优夫斯基

当点开的每个好友朋友圈都变成了仅三天可见,你会不会也默默把自己的朋友圈设置为三天可见?

对于这个功能更新,相信你身边吐槽的声音相当不小。一个看似不大的功能更新却引发了这般连锁反应,正印证了那句话——微信无小事。

其实微信的产品能力一向为业界推崇,而这样一个饱受争议的功能是如何诞生的,又能通过它窥探到微信什么样的产品思考,这真是件值得聊聊的事。

社交产品的必然宿命?

要知道,微信为朋友圈提供「选择性剥离」的功能已经不是一次两次了。

微信朋友圈的英文版名称不是什么 Society 抑或 Circle,而是 Moments。这其实是比「朋友圈」更贴切的名字。相信很多人都有过头天发完朋友圈,第二天一看恶心到自己然后迅速删掉的经历。因为很多个「当下」,我们都需要自我表达,但这种表达又往往只愿意在那片刻示人。

这原本是个很符合人性的功能,但不管微信或你本人是否愿意,微信已经是现代中国人的社交名片,而朋友圈也自然而然成了每个人的形象背书。而「加个微信吧」成了所有社交关系的起点,见面先加微信,从此和 TA 成为数字世界鸡犬相闻的邻居。

也因此,朋友圈里的「朋友」属性其实在被迅速稀释,取而代之的是「工作圈」、「事业圈」、「微商圈」,微信原本的熟人社交变成了次要属性。一些矫情、哀怨、触景伤情、自我感慨……等情绪我们不敢也不愿在朋友圈里发了,新朋友的不断涌入和老朋友的关系变化都在加剧这种克制。

从过去的产品功能演进进程来看,微信本身对这种变化同样敏感,并且很想消除这种稀释,这一点从微信历代版本更迭中对朋友圈的降噪选择越来越多就能看出端倪来。

现在点开微信设置里的「隐私」一栏会发现,关于朋友圈的功能优化越来越多了:从最早的是否允许陌生人查看你的朋友圈;后来又有了双向选择的朋友圈屏蔽;再之后被称为「周期性出家,一种当代娱乐活动」的关闭朋友圈功能推出;还有朋友圈更新提醒开关和可见范围,而最近的版本中又添加了设置某条朋友圈的互动不再通知的功能。

WechatIMG115_meitu_1.jpg微信的「隐私」功能栏

微信在一步步增加用户对朋友圈接收和展示内容的控制权和管理维度。

这或许是社交产品共同面对的问题。Facebook 的扎克伯格曾拒绝将 Facebook 的 work profile 和 fun social profile 分开显示,而后 Facebook 的用户很快遇到了社交形象困境,最后只能通过 messanger 和 instagram 来缓解压力。

而微信呢,由于缺乏能够为微信重新承载「熟人社交」属性的「微信系」产品,只能不断在微信自己的信息流控制权上加磅。

「三天可见」伤了谁?图什么?

这次的「三天可见」显然触到了一批人敏感神经。最直接的原因是觉得原本可以通过翻阅另一个人的朋友圈了解 Ta,但现在发现只能看三天,这一下就断掉了「加好友,看朋友圈,找谈资,拉近关系」的逻辑,也对微信朋友间的「点对点」定向窥探和好奇造成了阻碍。

「回想当年 QQ 的全民隐身,和如今三天可见攻陷朋友圈的情景何其相似」,眼下关于微信三天可见功能的评论中,这是最抢眼也最引发共鸣的一个论调。

但如果仔细思考过,就不难发现这个类比中存在的问题,两个功能对于两款产品的意义有很大不同。

彼时全民隐身的风气对于 QQ 的产品危害几乎是致命的,每次登录好友列表里都是一片灰,这是直观展现在每个 QQ 用户面前的景象。作为一款聊天为基础功能的产品,当你发现没人可聊的时候,它的功能也就废了一半了。

而对于微信而言,一个三天可见的朋友圈对绝大多数正常用户的影响其实并没有大到让人不想用微信的地步,在绝大多数情况下,人们都是在时间流里刷朋友圈,而不是一个个好友点开看他的朋友圈,所以真正能感知到「三天可见」功能场景并不多。其实,微信产品团队掌握着产品背后完整的数据,哪个应用习惯是核心,哪个是边缘,他们了解的肯定更清楚。

但这次吐槽呼声巨大,也有其原因。不可否认的是,这种行为的确具有传染性,设计「三天可见」的对于没设置的人来说具有信息不对等的优势,这会催化没设置的那批人同样去设置,然后不断在好友之间循环这个过程。

这么看似乎是一个对用户和微信双方都不友好的功能,微信还坚持推,很可能是意识到了什么潜在的问题,才会不惜对原有用户习惯进行挑战来修正一些东西。

正如上面提到的,由于微信社交圈关系链的复杂和微妙,人与人之间的关系也总在不断变化,这远不是的几个可见不可见或者朋友圈权限所能解决的。对用户来说,朋友圈总要发,但面对总在变化的好友列表,如果需要一个个分组、一条条检查,这并不是个好产品该有的思路。

微信必须要做的是在现有产品的基础上,让朋友圈能够成为分享生活瞬间的场所,而不单纯只是供别人查阅的网络生活史又或是「挖坟乐园」。

「三天可见」这个功能一定程度上让朋友圈成为了只存在于当下的「Moments」,而留存下来的东西保存在中只有自己能看到的「相册」中。

为什么最终决定「三天可见」和「半年可见」两个时间长度的选择,我们就不得而知了。这是因为拍脑袋还是基于数据,只有微信团队的人才知道。但从产品角度,把可见范围这个功能做的太细太琐碎,估计也没人用。

极客公园创始人张鹏曾评价说:「100 万量级的产品和 1 亿用户量级的产品,产品经理关注用户的角度必须是不同的。比如微信这种 10 亿用户级别产品,正常的思维应该关注 95% 不太会用的用户可以’傻瓜化’的用好产品,至少不受伤害。而不是在某个功能上取悦 5% 用户的深度要求。」

其实微信这次间接的剥夺了一部分人的窥私权,同时赋予了更大一部分人另一个权力——被遗忘权。这才是最值得关注的,因为这就是「95% 用户」最需要被系统「自动呵护」的需求。

社交用户的被遗忘权

关系链的扩张几乎是所有社交产品的必然结果,所以社交产品具有天然的隐私衰减,尤其是熟人社交。每当熟人在好友中的比例被稀释到一定程度,类似「三天可见」的被遗忘需求就会出现。

当年人们从 QQ 离开选择了微信而不是同期的微博或一些其他的社交产品,一个很重要的原因就在于微信给人们提供了一个相对纯粹的熟人社交场景,而不是像微博那样更加开放的场所。当一个人的网络行为能够被别人看到就会自然的背负上社交舆论压力,这种压力又会随着社交圈的扩大而增加。当一个人的所有网络行为都能够被别人搜索到时,这就牵扯到了一个概念——被遗忘权。

因为在任何社交产品中,被遗忘权是一个基本的前提。就像删微博、朋友圈分组、删贴子,是像基本法一样的存在,任何一款没有被遗忘权的社交产品都是不合格的。

但微信由于成了几乎所有社交的起点,关系链的扩展和复杂程度的增加都在让用户不得不面对越来越多的社交对象;同时微信也在逐渐扮演人们生活中主要信息的渠道之一,特别是在近期微信大幅度优化了应用内的搜索功能后,这种信息源的角色愈发明显。这也间接影响了人们习惯于从微信中去了解一个人,去查阅一个人的过往和在网络上留下的痕迹。

因此,微信对用户隐私的保护能力在随着微信的增长而衰减,这种社交网络的被遗忘权在微信生态中日益弱化。在现实世界中你都绝对不希望别人随意查你的档案,显然也没有人真的愿意在互联网上完完全全暴露自我。而且,最重要的是,绝大部分人有很难精准的把握这个「度」——发什么东西?能给谁看?可以看多久?

这些不确定的复杂问题,会带来两种结果:一种是用户发朋友圈之前踌躇许久,然后一堆设置,最后都成了「处心积虑」改变了朋友圈「Moments」的初心;要不就是所有人觉得复杂麻烦,最后谨小慎微干脆朋友圈发的越来越少,造成这个功能生态的崩塌。

这时候,再看微信简单的「三天可见」功能以及引发的连锁反应,反而觉得是个挺有杠杆效应的自我修正。

所以在「三天可见」这个功能上,吐槽微信其实不如仔细研究下这背后的隐藏逻辑。这里面有社交产品的宿命,有微信自己的困扰,更重要的是,也有新产品的机会。

归根结底,微信需要挑战者。就如同 Facebook 在 messanger、instagram 甚至 snapchat 等激发和环绕下其实还在进步。当所有人都觉得微信不可挑战,也没有真正优秀的新社交产品来分流微信对中国社会背负的社交功能,这种既没有「微信系」也没有有力的「友商」的格局,对微信或许也是一种痛苦和隐患。


(头图来源于网络)

为何苹果的 ARKit 不知不觉地就火了起来?

为何苹果的 ARKit 不知不觉地就火了起来?

作者:Sun小Lei

在 WWDC 2017 大会之前,人们都以为苹果藏着的最大杀手锏是 Siri 智能音箱——HomePod。然而 HomePod 确实是发布了,但最让人兴奋和惊喜的,其实是那个看似只面向开发者的名字:ARKit。

与不温不火的 VR 市场形成鲜明对比,ARKit 刚刚登场一个多月,开发者们就已经推出许多让人拍案叫绝的应用,这些 ARKit 应用 demo 也成为了新晋「网红」。

ARKit 界的「网红」们

AR 卷尺

随身携带卷尺出门的人是少之又少,但是遇到需要测量时候,没有测量工具就会显得很棘手,AR 测量应用就是为了处理这种情况而诞生的。

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这款实用性颇强的应用名为 AR Measure,从实际测量效果来看,这个 AR 卷尺的精确度已经和真实卷尺相差无几。更为重要的是你需要的设备仅仅是一台 iPhone,以后遇到需要测量的时候再也不用担心找不到卷尺了。

Nedd

多啦 A 梦的任意门是很多人童年的回忆,打开「任意门」就可以穿梭于世界各地,而 Nedd 用 ARKit 在现实中创造一道可以「穿越」的门。你透过手机就可以「偷窥」到门外的世界,而当你穿过这扇门之后,场景还会自动切换,变成了在虚拟的世界里向外边看,这个过程还是相当有趣的。

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AR 耐克球鞋

耐克与米其林二星餐厅 Momofuku 合作推出了联名款球鞋 Nike SB Dunk High Pro Momofuku,并在一款名为 SNKRS 的 iOS 应用上为新款联名球鞋制作了 AR 模型,你只需要扫描 Momofuku 餐厅上的菜单,这款 AR 球鞋就会出现,你还可以从各个角度去了解这款球鞋的细节并下单购买。

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World Invaders

这可能是 ARKit App 中最「好玩」的应用了,体验过程和红白机时代的空军大战类似,只不过消灭的目标全都漂浮在现实世界的半空中。如果你不介意同事看你逗比的眼神,办公室也是可以随时来一场 AR 射击的。

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AR 建筑

对于建筑师来说,ARKit 更是实用。澳大利亚开发商 Joyce 就利用一款名为 SketchUp 完成了一个古城的建筑模型,并将这个古城「建」在了一个公园上。Joyce 表示这类 ARKit 应用能使建筑师、开发商、室内设计师以更高效地完成设计方案。

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ARKit 为什么这么火?

苹果的 ARKit 在某些层面和谷歌的 Tango 有很多相似之处,Facebook 也在 AR 上花了大心思。但苹果相比谷歌和 Facebook 在现今更受青睐就在于 Tango 需要特定的硬件支持,需要特定的机型和系统,Facebook 的 AR 仅限于自己的 Camera App,是一个较为封闭的开发环境,而苹果的 ARKit 却降低了开发者的门槛以及开发成本。

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之所以开发者能开发出这么多有趣的 ARkit 应用,除了因为 ARkit 极大地降低了开发的门槛以及成本,还与海量的用户有着密不可分的关系,ARkit 一经推出就可以覆盖上亿台 iOS 设备,仅凭单摄就能实现的 AR 体验,这很大程度上促进了这波 ARKit 的小爆发。

此外,将来苹果很有可能构建一个像类似 App Store 的 AR 开放平台,苹果也有望将 AR 打造成第二个 App Store。

苹果 AR 的未来

最近一段时间,AR 未来将会成为智能手机杀手的说法格外流行,这一说法频频见诸于国内外新闻报道的标题中。虽然这样的说法早就已经被人提出了,但苹果推出 ARKit 之后开发者的这波小爆发,一下子让业界感到这个未来无比现实。

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虽然不知道苹果对未来到底有着什么样的预期和计划,但根据很多媒体的报道,苹果很可能正在研发 AR 眼镜,如果没有到达研发阶段,那么至少也是在摸索之中。苹果现在已经推出了 ARKit,那么这就很有可能是在为以后的 AR 眼镜做铺垫。苹果现在在 ARKit 方面的不断探索与尝试,未来就可以应用到 AR 眼镜中去。

不过苹果的 AR 眼睛距离我们或许还有些遥远,短时间内我们还是要慢慢去熟悉 ARKit 带来的新体验。现在开发者们已经初步为我们展示了它的强力,iPhone 在 AR 方面从今往后将大有可为。

Model 3 全球交付首批 30 辆汽车,Elon Musk发布会上显露了哪些心机?

Model 3 全球交付首批 30 辆汽车,Elon Musk发布会上显露了哪些心机?

作者:无脑

等了这么久,看过这么多谍照,从去年 4 月等到现在,终于有 30 人真正拿到了首批量产的 Tesla Model 3,而且是在超过 50 万的预订者之前。

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今天,Tesla 在弗里蒙特工厂举办了首批交付活动,活动的发布只有短短半个小时左右的时间,但却公布了一些关键性的信息:

  • Model 3 目前有两个版本:

3.5 万美元的标配版本:续航 220 英里(354 公里),百公里加速 5.8 秒,130 英里/小时的最高速度

4.4万美元的升级版本:续航 310 英里(498公里),百公里加速 5.1 秒,140 英里/小时的最高速度

  • 选配 Autopilot(自动驾驶软件)要多花 5000 美元。
  • 今年要达到每周 5000 辆车的量产速度,明年要达到每周 1 万辆。
  • 这 30 位早期的拿到车的都是内部员工,原因是他们更能容忍早期量产出现的错误,以便及时修复。
  • 现在全球有 6000 + 个超级充电桩,两年之后翻 3 倍,到达 18000+ 个,Musk 说这样基本你就可以开着 Model 3 任意的远途旅行了。

看完这些信息不知道你的感受如何,当然大部分人以为会标配的 Autopilot 需要多加 5000 美元,这让很多媒体都惊呼失望。但毕竟像 iPhone 一样,「软件」也许才是这辆车真正赚钱的地方。

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和往常的发布会一样,Elon Musk 还是再次介绍了 Model 3 的一些亮点,而 Musk 第一个亮出的牌就是安全,他们对 Model 3 也做了很多安全方面的升级,依旧是超五星的安全标准,对比测试的时候,也不忘拿出以安全著称的沃尔沃做对比,还黑了一下他们所谓的「五星」安全。

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除此之外,还强调了虽然车长比 Model S 短,但 Model 3 的车内空间却不输 Model S,Model 3 的前风挡玻璃和车顶变成了一整块玻璃,拥有和 Model X 一样的「直升机视角」,最后就是车内的交互了,真的就是只有这样一个非常简洁的大屏幕。而关于更详细的交互却没有做过多的介绍,我们就期待这 30 位车主真正开回家做「深度测评」了。

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简洁的内饰很好理解,就是为了能够实现快速生产,Elon Musk 也解释说,在 Model 3 中只有 10,000 个左右的零件。这相比现在的汽车动辄 3-4 万的零件,已经是跨越了非常大的一步。

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Musk 还说喜欢特斯拉的可以现在买 Model S 一两个月内就可以提车,而现在预订 Model 3 要等到 2018 年中之后,甚至更晚。

最后 Musk 说我们把在 Model S 和 X 上赚到的钱全部投入到了 Model 3 的生产之中。不禁让我想到在 10 年前的一篇博文中,马斯克在结尾处这样写道:「简而言之,我们的总体规划是:先打造跑车,然后用赚到的钱去生产大众消费级汽车,然后再用赚到的钱去生产更多的大众消费级汽车… 别把这个想法告诉任何人。」

关于 Model 3 的更多信息:

没有跳票,Musk 宣布 Model 3 本周五正式量产,可是……

Elon Musk 隐藏在 Model 3 背后的「杀手锏」

我为什么开始如此期待 Tesla Model 3 量产

梦寐以求的 Model 3 发布,剁手预订 2 年后的汽车值吗?

终于要和漫游费说拜拜,你的话费还够用吗?

终于要和漫游费说拜拜,你的话费还够用吗?

作者:刘丢丢

7 月 27 日,中国电信、中国联通、中国移动三大运营商相继宣布,将从 2017 年 9 月 1 日起取消用户手机国内长途及漫游费。在经历用户抱怨,工信部督促、总理关心后,陪伴我们 20 多年的长途及漫游费终于说了再见。

漫游费是上世纪 90 年代的产物,指的是用户在手机号码归属地外,使用其他城市、国家的电信服务,所产生的费用。之所以要收取漫游费,是因为用户在外地打电话或上网时,要同时用到号码归属地和所在地的资源和服务。

漫游功能需要一定的技术成本,在收取费用时运营公司的结算方法很复杂。

假如你在 A 城市办的卡

如果你在 A 打电话到 B 城市,就收长途费。

如果你在 B 城市打电话到 A 城市,就收漫游费。

如果你在 B 城市打电话到 A 以外的城市,就收长途+漫游。

摘自百度百科

艰难的降价之路

经常有用户因为在漫游时没有关闭数据网络,产生高额的漫游费用。很多人被各种乱七八糟的收费项搞得焦头烂额。在运营商的收入中,漫游费是利润最丰厚的部分之一。

漫游费存在的原因很大一部分是因为电信行业的垄断,即使基础设施建基本完善,漫游的成本变低,但漫游费依然居高不下。随着联通、电信的加入,电信行业竞争加剧,但运营商之间的结算成了说不清的话题,谁也不肯首先让步,漫游费依然存在。

2005 年,为了防止运营商制定过高的手机国内漫游通话费,相关部门提出了采取最高上限管理的政策,也就是规定允许最高收取的价格,鼓励运营商通过竞争降低收费,从而保护消费者的利益。

移动电话越来越普及,电信服务成了生活中必要的资源。电信不再是对少数人推出的特殊服务,而是全社会都需要的基本服务。由于长途及漫游费的存在,很多人对在外地打电话望而生畏,造成电信资源的浪费。从资源占用上讲,主叫和被叫的成本完全一样。漫游费的存在变得越来越不合理。

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为了总体调低电信资费,运营商开始推动单向收费,即接听免费。从此运营商开始了一步步的降价之路。

  • 2007 年 5 月 22 日,北京移动宣布,从 5 月 23 日开始正式推出全球通「被叫全免计划」,北京地区的全球通客户将迎来真正意义彻底的单向收费服务,不附加任何套餐。
  • 2015 年 8 月 1 日,三家基础电信企业取消京津冀手机漫游费和长途费。
  • 2016 年,中国联通用户中只有 4% 还有长途漫游。
  • 2016 年 10 月 1 日起,中国联通主流资费套餐将全部取消漫游费,2016 年底全面停售包含漫游费的套餐。
  • 2017 年 3 月 5 日,李克强总理在政府工作报告中提出:今年网络提速降费要迈出更大步伐,年内全部取消手机国内长途和漫游费。
  • 2017 年 3 月 6 日,国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会。中国移动、中国电信、中国联通三大运营商表示,2017 年 10 月 1 日起将全面实施取消手机国内长途和漫游费。

昨天,三大运营商表态,这个任务将提前一个月完成。

最终受益的是用户

中国移动上半年流量收入达到 1950 亿元,同比增长 26.7%,流量收入占通信服务收入比重提升至 43.3%。流量收入贡献实现标志性跨越,首次超过语音、短信等传统通信业务成为中国移动的第一大收入来源。

在取消长途及漫游费后,运营商的总体收入不一定会减少。长远来看,可能反而会刺激语音收入。微信兴起的原因之一就是语音聊天比打电话便宜,现在用户习惯已经养成,体验也愈加完善,未来运营商的收入流量肯定还会占更大的比重。对很多人来说,漫游费早就名存实亡了。

电信服务的降价是个复杂的过程。最终它会成为水和电一样的存在,只要政府当好「裁判」为用户说话,话费还会一降再降。

近期运营商开始和互联网产品合作推出流量卡,运营商在电信交易中的话语权越来越弱,再加上政府的要求,群众的呼声。话费够不够用的问题,就看你记不记得关流量了。

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